HippoMarket

HippoMarket — настольная экономическая игра о конной индустрии, созданная журналом «Золотой Мустанг».
По принципу она напоминает «Монополию», но вместо улиц и привычной городской недвижимости игроки оказываются внутри конного мира: покупают конноспортивные клубы, конные заводы и лошадей, развивают инфраструктуру, проводят турниры и участвуют в соревнованиях.
В игре появились и специальные карточки Федерации конного спорта России: в зависимости от ситуации игрок мог получить бонус или, наоборот, столкнуться с дополнительными расходами.
Экономика и механика игры строились вокруг знакомых конникам ситуаций. Развитие клуба влияло на стоимость постоя, уровень соревнований — на размер призовых, а приобретение лошадей давало дополнительные возможности в игре.
Идея создать такую игру принадлежала Елене Ершовой, владелице журнала «Золотой Мустанг».
Дальше перед нашей командой стояла задача превратить первоначальную задумку в полноценный продукт — разработать формат и механику, продумать участие реальных представителей конной индустрии и организовать выпуск игры.

Одной из главных особенностей HippoMarket стало то, что игровой мир был построен не вокруг вымышленных объектов, а вокруг реальных участников конной индустрии.
Конноспортивные клубы, конные заводы и другие проекты могли стать частью игрового пространства. На карточках размещались их названия, логотипы и QR-коды со ссылками на сайты или другие интернет-ресурсы.
Таким образом, игровая «недвижимость» одновременно становилась необычным рекламным форматом для участников проекта.
Для нас было важно не просто разместить логотипы партнёров, а органично встроить реальные объекты конной индустрии в саму механику HippoMarket.

Отдельной большой задачей стало формирование состава участников игры.
Вместе с коллегой я занималась привлечением конноспортивных клубов, конных заводов и других представителей отрасли, переговорами и согласованием форматов их присутствия в HippoMarket.
Проект изначально создавался с собственной коммерческой моделью, в которой участие представителей индустрии становилось одной из составляющих продукта.
Так удалось совместить интересы сразу нескольких сторон: игроки получали узнаваемый мир реальной конной индустрии, участники — необычный формат присутствия и продвижения своего бренда, а «Золотой Мустанг» — самостоятельный специальный проект, существующий за пределами традиционных журнальных форматов.

Одним из ключевых партнёров HippoMarket стала Федерация конного спорта России.
Вместе с командой мы прорабатывали, как ФКСР может быть представлена не просто в качестве партнёра проекта, а непосредственно внутри игровой механики.
Так в HippoMarket появились специальные карточки Федерации, которые влияли на развитие игры и могли приносить игрокам как дополнительные возможности, так и расходы.
ФКСР поддержала первый выпуск HippoMarket и стала одним из основных партнёров проекта. Сотрудничество продолжилось и при подготовке второго издания.

Первый HippoMarket вышел в 2020 году тиражом 2000 экземпляров.
Игра поступила в продажу через редакцию «Золотого Мустанга», а позднее проектом заинтересовались специализированные конные магазины, которые приобретали HippoMarket для дальнейшей розничной продажи.
Часть тиража получали участники проекта и использовали игры в качестве подарков для своих клиентов и партнёров.
«Золотой Мустанг» также использовал HippoMarket в собственных партнёрских и рекламных активностях — в том числе передавал игры конным клубам и предоставлял их в качестве призов на конноспортивных мероприятиях.
Первый выпуск достаточно быстро разошёлся, и спустя несколько лет мы решили вернуться к проекту.

В 2023 году HippoMarket получил продолжение.
Это была не просто допечатка первого выпуска. Для второго издания обновили состав участников, дизайн и отдельные элементы правил и игровой механики.
Тираж второго HippoMarket также составил 2000 экземпляров.
К проекту удалось привлечь нового крупного партнёра — международный часовой бренд Franck Muller. Второй выпуск вышел при поддержке Franck Muller и Федерации конного спорта России.

Я участвовала в создании обоих выпусков HippoMarket — от разработки первоначального формата до выхода готовой игры.
Вместе с командой мы определяли, как реализовать идею на практике: какой должна быть механика, как перенести в игровой процесс реальные элементы конной индустрии, каким образом представить клубы, заводы и партнёров и как сделать их участие интересным одновременно и для них самих, и для будущих игроков.
Моя зона ответственности включала коммерческую и организационную часть проекта, привлечение участников и партнёров, переговоры, финансовое планирование, работу над механикой их присутствия в игре, взаимодействие по макетам и координацию подготовки продукта.
Отдельные специалисты занимались детальной разработкой правил и расчётом производства. В этих процессах я участвовала частично, при этом многие решения по формату и реализации игры принимались совместно командой проекта.

HippoMarket потребовал соединить в одном проекте несколько совершенно разных направлений: разработку нового формата, игровую механику, коммерческую составляющую, работу с участниками и крупными партнёрами, дизайн, производство, продвижение, дистрибуцию и продажи.
В результате первоначальная идея превратилась в самостоятельный продукт «Золотого Мустанга».

Два выпуска игры общим тиражом 4000 экземпляров, участие реальных представителей конной индустрии, сотрудничество с Федерацией конного спорта России и Franck Muller и интерес со стороны специализированных магазинов показали, что формат оказался востребованным и получил развитие.

Для меня HippoMarket — хороший пример проекта, для которого изначально не существовало готового решения.
Нужно было не просто придумать красивую концепцию, а понять, как практически её реализовать, заинтересовать участников и партнёров и довести идею до реального продукта, который окажется интересен рынку.