Спонсорство конного соревнования — это гораздо больше, чем размещение логотипа на баннере или афише.

Для компании это возможность оказаться внутри значимого события, познакомиться с новой аудиторией и связать бренд с ценностями конного спорта: профессионализмом, спортивными достижениями, ответственностью и любовью к лошадям.

Но чтобы спонсорство действительно работало на бренд, недостаточно просто выбрать мероприятие и оплатить пакет партнёра. Важно заранее определить задачу, подобрать подходящую площадку и продумать, какую роль компания будет играть в событии.

Прежде чем выбирать соревнование, стоит ответить на вопрос: зачем компании присутствие в конном спорте?

Цели могут быть разными:

— повысить узнаваемость бренда;

— выйти на новую аудиторию;

— укрепить имидж компании;

— представить новый продукт;

— получить новые деловые контакты;

— организовать встречу с партнёрами и клиентами;

— получить PR-поводы и публикации в СМИ;

— создать контент для собственных каналов.

От цели зависит и формат спонсорства.

Если компании нужна узнаваемость, важны масштаб мероприятия, количество контактов с аудиторией и заметность бренда. Если задача — развитие B2B-направления, большую ценность могут иметь VIP-зона, деловая программа и возможность пригласить потенциальных партнёров и клиентов.

При выборе соревнования важно смотреть не только на количество участников и зрителей. Для бренда имеет значение, кто именно составляет аудиторию мероприятия и насколько она соответствует его задачам.

Стоит заранее узнать:

— кто приходит на соревнования;

— сколько участников и зрителей ожидается;

— какой у мероприятия статус и информационный охват;

— какие СМИ и digital-площадки его освещают;

— какие возможности получают партнёры;

— предусмотрены ли фото- и видеосъёмка;

— можно ли использовать материалы мероприятия в дальнейших коммуникациях.

Иногда небольшое специализированное соревнование с нужной бренду аудиторией оказывается эффективнее крупного мероприятия с более широким, но менее релевантным охватом.

Самая распространённая ошибка — купить размещение логотипа и на этом закончить работу.

Логотип создаёт присутствие бренда, но сам по себе редко рассказывает о компании и побуждает аудиторию взаимодействовать с ней.

Гораздо эффективнее придумать понятную механику участия, которая будет естественно связана с продуктом или ценностями бренда.

Например:

— учредить специальный приз;

— назвать маршрут или отдельный заезд в честь бренда;

— организовать тестирование продукта;

— создать брендированную фотозону или зону отдыха;

— провести конкурс для зрителей;

— организовать презентацию продукта;

— разместить рекламу на бортах, барьерах и других элементах площадки;

— использовать видеорекламу на экранах;

— организовать встречу с клиентами или партнёрами.

Например, производитель техники может поддержать специальную номинацию, банк — деловую или образовательную программу, автомобильный бренд — организовать презентацию или тест-драйв, а производитель экипировки — дать спортсменам возможность познакомиться с продуктом.

Чем естественнее связь между брендом и событием, тем убедительнее выглядит присутствие компании.

Само мероприятие может стать источником большого количества материалов для коммуникации бренда.

До соревнования можно рассказать о партнёрстве, представить участников и объяснить идею проекта.

Во время мероприятия — публиковать фотографии и видео, брать интервью, показывать продукт в реальном использовании, рассказывать о результатах и происходящем на площадке.

После соревнования — подготовить итоговый материал, рассказать о победителях, показать атмосферу события и продолжить коммуникацию уже в собственных каналах компании.

Таким образом, участие в одном мероприятии может стать основой для серии публикаций, а не закончиться вместе с последним стартом.

Современное спортивное партнёрство не заканчивается на территории соревнования.

О мероприятии и участии бренда можно рассказывать:

— на сайте компании;

— в социальных сетях;

— в отраслевых и деловых СМИ;

— в специализированных конных медиа;

— в email-рассылках;

— в корпоративных коммуникациях;

— через партнёров и участников соревнований.

Это позволяет увеличить количество контактов с аудиторией и использовать одно партнёрство в разных коммуникационных каналах.

Если компания рассчитывает получить не только присутствие на мероприятии, но и публикации, интервью или дополнительное информационное сопровождение, это лучше обсудить ещё на этапе переговоров.

В партнёрский пакет могут входить:

— интервью с представителем компании;

— статья о бренде или его проекте;

— комментарий эксперта;

— публикация о партнёрстве;

— фотосъёмка;

— серия публикаций в социальных сетях;

— итоговый материал по мероприятию.

Такие возможности лучше согласовать заранее, чтобы компания понимала, какие материалы и в каком объёме она получит по итогам сотрудничества.

До начала мероприятия стоит определить, какие результаты компания рассчитывает получить. Это позволит после завершения проекта оценить не только впечатления от события, но и реальную пользу партнёрства.

В зависимости от задачи можно отслеживать:

— охват публикаций и упоминаний бренда;

— количество публикаций в СМИ и социальных сетях;

— просмотры фото- и видеоконтента;

— переходы на сайт или специальную страницу;

— количество обращений и новых контактов;

— участие аудитории в конкурсах и активностях;

— встречи с потенциальными клиентами и партнёрами;

— использование созданного контента в дальнейших коммуникациях.

После мероприятия полезно собрать результаты в итоговый отчёт: фотографии, публикации, охваты, упоминания, результаты активностей и другие показатели.

Так спонсор получает не просто факт присутствия на соревновании, а понятный результат партнёрства.

Хорошее спонсорство отвечает не только на вопрос «где разместить логотип?», но прежде всего на вопрос «что получит бренд от участия в этом событии?».

Сильное партнёрство начинается с понятной задачи, учитывает особенности аудитории и превращает присутствие компании на соревновании в полноценную коммуникацию.

Чем органичнее бренд вписывается в событие, тем естественнее воспринимается его присутствие — и тем больше возможностей получает компания для общения с аудиторией, создания контента и развития деловых связей.

A climbing wall is an artificially constructed wall with grips for hands and feet, usually used for indoor climbing, but sometimes located outdoors. Some are brick or wooden constructions, but on most modern walls, the material most often used is a thick multiplex board with holes drilled into it.

Recently, manufactured steel and aluminum have also been used. The wall may have places to attach belay ropes, but may also be used to practise lead climbing or bouldering. Each hole contains a specially formed t-nut to allow modular climbing holds to be screwed onto the wall. With manufactured steel or aluminum walls, an engineered industrial fastener is used to secure climbing holds. The face of the multiplex board climbing surface is covered with textured products including concrete and paint or polyurethane loaded with sand. In addition to the textured surface and hand holds, the wall may contain surface structures such as indentions (incuts) and protrusions (bulges), or take the form of an overhang, underhang or crack. Some grips are formed to mimic the conditions of outdoor rock, including some that are oversized and can have other grips bolted onto them.

Games played with curved sticks and a ball can be found in the histories of many cultures. In Egypt, 4000-year-old carvings feature teams with sticks and a projectile, hurling dates to before 1272 BC in Ireland, and there is a depiction from approximately 600 BC in Ancient Greece, where the game may have been called kerētízein or because it was played with a horn or horn-like stick. In Inner Mongolia, the Daur people have been playing beikou, a game similar to modern field hockey, for about 1,000 years.

Most evidence of hockey-like games during the Middle Ages is found in legislation concerning sports and games. The Galway Statute enacted in Ireland in 1527 banned certain types of ball games, including games using "hooked" (written "hockie", similar to "hooky") sticks. By the 19th century, the various forms and divisions of historic games began to differentiate and coalesce into the individual sports defined today. Organizations dedicated to the codification of rules and regulations began to form, and national and international bodies sprang up to manage domestic and international competition.